<div dir="ltr"><div>Back in January, we went through and defined the Board Strategic Goals for 2014 including metrics of success and Board member sponsors.  Here we are now, in May (4 months later), and I haven't been engaged by our operations team on my sponsored goal (Strengthening OWASP Chapters), nor have I heard an update from our Executive Director on progress that our staff is making towards these goals.  Rather than finding out what we did after the year is up, I would personally like to see a progress report for each of the strategic goals as part of our quarterly Board meetings.  I believe that updating the Board should be the responsibility of our Executive Director, but it is the Board's responsibility to ensure that our staff is in alignment (and progressing towards) these goals and a quarterly touch point would likely help in doing so.  I'd be interested in your thoughts on this.<br>
<br></div>~josh<br></div>